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中國重汽集團文化理念

 

一、核心價值觀:客戶滿意是我們的宗旨

二、激情文化不爭第一就是在混

三、效率文化:一天當兩天半用

四、四個堅定不移:

(一)堅定不移貫徹落實習近平總書記在山東考察時提出的“國企一定要改革,抱殘守缺不行”和對濰柴發展做出的“心無旁騖攻主業”重要指示精神;

(二)堅定不移貫徹落實山東省委省政府加快新舊動能轉換、向高質量發展進軍的決策部署;

(三)堅定不移擁護和落實濟南市委市政府對中國重汽班子調整的決定;

(四)堅定不移貫徹落實新班子做出的決策部署,不斷開創中國重汽發展新局面。

五、六個必須實現:

(一)必須實現全系列商用車走在中國前列、全球領先的戰略愿景,用3-5年打造中國領先的商用車集團;

(二)必須實現技術全球引領,掌控高端商用車核心競爭力,加快新能源、智能網聯汽車發展;

(三)必須實現深度市場化改革,為發展注入源泉活水;

(四)必須實現開放合作走出去,整合全球資源為我所用,增強國際市場競爭力;

(五)必須實現高層次人才集聚,打造業績導向的考核體系,培育最具競爭力的人才高地和生態;

(六)必須實現價值觀高度統一,打造鋼鐵團隊、虎狼之師。

六、領導干部約法三章:

(一)堅持原則,敢抓敢管,不作老好人,不當太平官;

(二)撲下身子,真抓實干,為企業干實事,為職工辦好事;

(三)以身作則,清正廉潔,要求職工做到的,我們首先做到,不允許職工做的,我們堅決不做。

七、領導干部“八不用”原則:

(一)不敢暴露問題的干部不能用;

(二)不愿承擔責任的干部不能用;

(三)不善溝通協作的干部不能用;

(四)不會帶好隊伍的干部不能用;

(五)不求學習提升的干部不能用;

(六)不想主動創新的干部不能用;

(七)不讓客戶滿意的干部不能用;

(八)不知心存感恩的干部不能用。

 


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